Current-Ratio-Rechner - Liquidität und Working Capital

Berechnen Sie die Current Ratio aus Umlaufvermögen und kurzfristigen Verbindlichkeiten, um kurzfristige Liquidität, Working Capital und die Fähigkeit eines Unternehmens zur Begleichung seiner Rechnungen zu beurteilen.

Geben Sie Umlaufvermögen und kurzfristige Verbindlichkeiten ein, um Current Ratio und Working Capital mit Werten derselben Bilanz zu berechnen.

Current-Ratio-Rechner - Liquidität und Working Capital
Berechnen Sie die Current Ratio aus Umlaufvermögen und kurzfristigen Verbindlichkeiten, um kurzfristige Liquidität, Working Capital und die Fähigkeit eines Unternehmens zur Begleichung seiner Rechnungen zu beurteilen.

Current Ratio und Working Capital im Überblick

Der Current-Ratio-Rechner ermittelt die kurzfristige Liquidität anhand zweier Bilanzsummen. Current Ratio = Umlaufvermögen / kurzfristige Verbindlichkeiten. Working Capital = Umlaufvermögen − kurzfristige Verbindlichkeiten. Zum Umlaufvermögen gehören üblicherweise liquide Mittel, Forderungen und Vorräte, die voraussichtlich innerhalb eines Jahres umgesetzt werden. Kurzfristige Verbindlichkeiten umfassen Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, kurzfristige Schulden und den innerhalb eines Jahres fälligen Teil langfristiger Schulden. Ein Unternehmen mit $50,000 Umlaufvermögen und $25,000 kurzfristigen Verbindlichkeiten hat eine Current Ratio von 2.00 und ein Working Capital von $25,000. Eine Quote unter 1.00 bedeutet, dass die kurzfristigen Verbindlichkeiten das Umlaufvermögen übersteigen und das Working Capital negativ ist. Kreditgeber, Kreditanalysten und Eigentümer nutzen die Current Ratio als ersten Indikator für die Fähigkeit, Rechnungen zu begleichen. Eine sehr hohe Quote kann für Sicherheit stehen, aber auch auf ungenutzte liquide Mittel und langsam drehende Vorräte hindeuten. Eine knappe Quote kann im Lebensmitteleinzelhandel oder in anderen Geschäftsmodellen mit hohem Umschlag vertretbar, bei einem saisonalen Hersteller jedoch riskant sein. Vergleichen Sie den Wert mit der Unternehmenshistorie und mit Wettbewerbern derselben Branche, statt eine allgemeine 2-zu-1-Regel anzuwenden. Der Rechner analysiert weder die Altersstruktur der Forderungen noch die Verkäuflichkeit der Vorräte; die Qualität der Vermögenswerte bleibt daher wichtig. Nutzen Sie beide Ergebnisse gemeinsam. Das Working Capital beziffert das Polster in Dollar; die Current Ratio zeigt den Deckungsfaktor. Bei schneller wachsenden Verbindlichkeiten kann ein wachsendes Unternehmen zugleich ein steigendes Working Capital und eine sinkende Quote aufweisen. Berechnen Sie die Werte anhand der neuesten gegliederten Bilanz neu und verwenden Sie auf beiden Seiten dieselben Bilanzierungsgrundsätze (Geschäftszyklus sowie Abgrenzung zwischen kurz- und langfristigen Posten). Hinweise: Nicht in Anspruch genommene Kreditlinien erscheinen nicht im Umlaufvermögen. Window Dressing zum Quartalsende kann die liquiden Mittel vorübergehend erhöhen. Unterschiede zwischen IFRS und GAAP bei der Klassifizierung, insbesondere refinanzierter Schulden, verändern den Nenner. Die Kennzahl ist eine Momentaufnahme und keine Cashflow-Prognose. Prüfen Sie die einzelnen Bilanzposten und verwenden Sie das Ergebnis als ersten Screening-Indikator. Bei einheitlicher Klassifizierung erleichtert der Current-Ratio-Rechner den Vergleich von Liquidität und Working Capital.

Beispiele zur Berechnung der Current Ratio

Jedes Beispiel verwendet Umlaufvermögen / kurzfristige Verbindlichkeiten sowie Vermögen minus Verbindlichkeiten.

EingabenErgebnisHinweise
Umlaufvermögen $50,000, kurzfristige Verbindlichkeiten $25,000Verhältnis 2.00; $25,000.00Eine klassische Deckung von 2 zu 1 mit $25,000 Working Capital.
Umlaufvermögen $120,000, kurzfristige Verbindlichkeiten $90,000Verhältnis 1.33; $30,000.00Die Deckung ist geringer, obwohl das Polster in Dollar größer ist.
Umlaufvermögen $80,000, kurzfristige Verbindlichkeiten $100,000Verhältnis 0.80; -$20,000.00Eine Quote unter 1.00 bedeutet negatives Working Capital.

So berechnen Sie die Current Ratio

  1. Geben Sie das Umlaufvermögen aus der gegliederten Bilanz ein.
  2. Geben Sie die kurzfristigen Verbindlichkeiten zum selben Stichtag und nach denselben Bilanzierungsgrundsätzen ein.
  3. Wählen Sie „Berechnen“, um Current Ratio und Working Capital anzuzeigen.
  4. Ändern Sie die Eingaben, um die Quote mit einer Vorperiode oder einem vergleichbaren Unternehmen zu vergleichen.

Häufige Fragen zum Current-Ratio-Rechner

Wie wird die Current Ratio berechnet?

Teilen Sie das Umlaufvermögen durch die kurzfristigen Verbindlichkeiten. Das Working Capital entspricht dem Umlaufvermögen abzüglich der kurzfristigen Verbindlichkeiten. Beide Berechnungen verwenden denselben Bilanzstichtag und dieselbe Abgrenzung zwischen kurz- und langfristigen Posten.

Welche Current Ratio gilt als gesund?

Viele Lehrbücher bezeichnen etwa 1.5 bis 2.0 als komfortabel. Der branchenübliche Umschlag und der Zugang zu Krediten sind jedoch wichtiger als ein einzelner Zielwert. Vergleichen Sie die Quote mit der Unternehmenshistorie und ähnlichen Wettbewerbern.

Wie unterscheidet sich die Current Ratio von der Quick Ratio?

Die Current Ratio berücksichtigt Vorräte und vorausbezahlte Posten. Die Quick Ratio, auch Acid-Test Ratio genannt, zieht Vorräte und andere weniger liquide Teile des Umlaufvermögens ab. Ein Unternehmen kann bei der Current Ratio solide und bei der Quick Ratio angespannt wirken.

Kann das Working Capital negativ sein?

Ja. Übersteigen die kurzfristigen Verbindlichkeiten das Umlaufvermögen, ist das Working Capital negativ und die Current Ratio liegt unter 1. Das kann ein Warnsignal sein oder in manchen Einzelhandelsmodellen aus der strukturellen Finanzierung durch Lieferantenzahlungen nach dem Verkauf der Vorräte entstehen.

Sollte ich ungenutzte Kreditlinien einbeziehen?

Nicht in dieser Formel. Nicht gezogene Kreditlinien verbessern die tatsächliche Liquidität, bleiben aber bis zur Inanspruchnahme außerbilanziell. Erwähnen Sie sie in der Analyse und beschränken Sie die Berechnung auf gebuchtes Umlaufvermögen und gebuchte kurzfristige Verbindlichkeiten.