Calculadora de tasa de retención de clientes

Mide cuántos clientes existentes permanecieron en tu negocio y compara retención, abandono y movimiento neto de clientes.

Introduce los recuentos del mismo período. Los clientes nuevos se eliminan del total final para medir la cohorte original.

Calculadora de tasa de retención de clientes
Mide cuántos clientes existentes permanecieron en tu negocio y compara retención, abandono y movimiento neto de clientes.

Sobre la tasa de retención de clientes

La tasa de retención mide la proporción de clientes presentes al inicio que aún son clientes al final. Separa lealtad y adquisición al restar del recuento final los clientes ganados durante el período. La fórmula es: retención = (clientes finales − nuevos clientes) ÷ clientes iniciales × 100. Si una empresa empieza con 1,000, termina con 950 y ganó 150, quedan 800 clientes originales y la retención es 80%. El abandono es la visión complementaria de la misma cohorte: en un cálculo simple equivale a 100% menos la retención. El cambio neto compara directamente el total final con el inicial. Un negocio puede crecer aunque retenga poco si la adquisición reemplaza a muchos clientes que se van. Elige un período y una definición de cliente activo coherentes. Las tasas mensuales, trimestrales y anuales no son directamente comparables. Esta calculadora mide retención por número de clientes, no retención de ingresos, expansión de ingresos ni valor de vida. Documenta las reglas de cohorte y no cuentes al mismo cliente como retenido y nuevo.

Ejemplos de tasa de retención

Datos de entradaResultadoNotas
1,000 iniciales; 950 finales; 150 nuevos80.00% de retenciónPermanecen ochocientos clientes originales, por lo que el abandono es 20.00%.
500 iniciales; 600 finales; 200 nuevos80.00% de retenciónUna adquisición sólida crea crecimiento neto aunque se fueron 100 clientes originales.
2,000 iniciales; 1,900 finales; 100 nuevos90.00% de retenciónEl total final es menor, pero nueve de cada diez clientes originales permanecieron.

Cómo calcular la retención de clientes

  1. Introduce el número de clientes activos al inicio del período.
  2. Introduce los clientes activos al final y los adquiridos durante el mismo período.
  3. Registra opcionalmente el nombre del período para comparar resultados de forma coherente.
  4. Selecciona Calcular y revisa retención, abandono, clientes retenidos y cambio neto.

Preguntas frecuentes sobre retención

¿Por qué se restan los clientes nuevos?
No pertenecían a la cohorte inicial. Restarlos evita confundir adquisición con retención de clientes existentes.
¿El abandono siempre es 100% menos la retención?
Sí, para una cohorte por número de clientes con reglas consistentes. El abandono de ingresos y la reactivación pueden usar otras definiciones.
¿La retención puede superar 100%?
La retención por número de clientes normalmente no debe superar 100%. Un valor mayor indica definiciones o clasificación de datos inconsistentes.
¿Qué período debo usar?
Usa un período apropiado para el ciclo de compra y aplícalo siempre igual. Compara resultados mensuales con mensuales, no con anuales.
¿Un número creciente de clientes indica buena retención?
No necesariamente. Una adquisición intensa puede generar crecimiento neto mientras muchos clientes originales se van; revisa retención y cambio neto.