防禦間隔比率計算器 - 流動性保障天數
依現金、有價證券、應收帳款及年度營業費用,估算企業在沒有新增現金流入時,僅靠速動資產可維持正常營運的天數,以評估短期流動性。
請輸入現金、有價證券、應收帳款與年度營業費用,計算防禦間隔比率。
防禦間隔比率計算器 - 流動性保障天數
依現金、有價證券、應收帳款及年度營業費用,估算企業在沒有新增現金流入時,僅靠速動資產可維持正常營運的天數,以評估短期流動性。
關於防禦間隔比率
防禦間隔比率(DIR)又稱防禦間隔期,用來估算企業只依靠能迅速動用或收回的資產,可以負擔日常營業成本多少天。這些資產包括現金、約當現金、有價證券及應收帳款。財務主管、信用分析師與放款機構把它當作流動性篩選指標;相較於流動比率,它更容易說明,因為答案是可保障的天數,而非沒有單位的倍數。
公式為:DIR =(現金 + 有價證券 + 應收帳款)÷(年度營業費用 ÷ 365)。若要觀察現金保障能力,年度營業費用應採現金性營業成本,因此許多分析師會排除折舊與其他非現金費用。本計算器先將年度費用基礎換算成預估每日現金消耗,再以速動資產除以該數字。結果109.50天,表示在銷售停止且沒有新增融資的假設下,企業理論上還能營運約三個半月。
在營運資金受到擠壓後比較兩個報導日、放款機構詢問類現金資產能支撐多久,或董事會想在發放股利、買回股份或擴張前做簡單壓力測試時,可使用DIR。應搭配現金比率、流動比率與短期現金流預測。收款緩慢的企業在DIR上可能比13週現金流預測看來更穩健,因為DIR將應收帳款視為可以立即按帳面價值取得。
這項估算有其限制。應收帳款未必能按面額收回;有價證券在壓力情境中可能受限或難以出售;除以365也忽略季節性。DIR不是繼續經營意見,也不會模擬薪資支付時點、債務到期日或貸款契約測試。發生重大收款、循環信用動用或費用變動後應重新計算,且所有輸入都應取自同一報導日並採用同一種貨幣。
防禦間隔比率範例
以下範例採用與計算器相同的公式,可協助您核對輸入並理解結果。
| 輸入 | 輸出 | 說明 |
|---|---|---|
| 現金20,000美元;有價證券15,000美元;應收帳款25,000美元;年度營業費用200,000美元 | 109.50天 | 60,000美元速動資產可支付每日547.95美元費用,約可維持3.6個月。 |
| 現金40,000美元;有價證券20,000美元;應收帳款15,000美元;年度營業費用146,000美元 | 187.50天 | 每日現金消耗降至400美元,75,000美元速動資產可將保障期延長至略多於六個月。 |
| 現金8,000美元;有價證券2,000美元;應收帳款5,000美元;年度營業費用365,000美元 | 15.00天 | 15,000美元速動資產面對每日1,000美元費用,顯示流動性保障期相當緊迫。 |
如何計算防禦間隔比率
- 從同一報導日蒐集現金、有價證券、應收帳款及年度現金性營業費用。
- 所有金額採用同一種貨幣;若要衡量現金保障能力,請排除非現金費用。
- 按下「計算比率」,查看速動資產、每日費用與以天數表示的防禦間隔。
- 行動前,將保障天數與薪資週期、債務到期日及保守費用情境比較。
防禦間隔比率常見問題
防禦間隔比率衡量什麼?
它估算企業只憑現金、有價證券與可收回應收帳款,可以支付日常營業成本多少天。結果以流動性緩衝天數,而非資產負債表倍數表示。
防禦間隔越高一定越好嗎?
較長的保障期可增強流動性,但過多閒置現金也可能代表投資不足。請與現金需求、同業中位數及計畫資本支出比較。
為什麼年度費用要除以365?
年度營業費用除以365,可將費用基礎換算為預估每日現金需求。這項每日現金消耗就是防禦間隔比率的分母。
營業費用應包含折舊嗎?
若要觀察現金保障能力,請排除折舊和其他非現金費用,並納入同一期間的薪資、租金、水電費及外購服務等現金成本。
防禦間隔比率能取代現金流預測嗎?
不能。它是時點流動性篩選指標,並假設應收帳款可立即使用。現金流預測仍須考量收付款的時間與確定性。