Калькулятор EVM: показатели освоенного объема
Рассчитывайте индексы затрат и сроков, отклонения и прогнозы завершения по формулам управления освоенным объемом.
Введите BAC, плановую стоимость, освоенный объем и фактические затраты, измеренные на одну дату статуса проекта.
Калькулятор EVM: показатели освоенного объема
Анализ эффективности управления освоенным объемом
О калькуляторе освоенного объема
Управление освоенным объемом объединяет данные о содержании, графике и затратах проекта в согласованный набор показателей. Вместо оценки хода работ только по расходам или прошедшему времени оно показывает, какую бюджетную ценность команда фактически получила. Руководители проектов, специалисты по контролю, подрядчики и финансисты используют метрики на общую дату статуса, чтобы вовремя выявлять перерасход, отставание и неблагоприятные тренды завершения.
Для анализа нужны четыре показателя. BAC — утвержденный бюджет полного содержания. PV — бюджетная стоимость работ, запланированных к дате статуса. EV — бюджетная стоимость фактически выполненных работ, а AC — их реальные затраты. Все данные должны относиться к одному содержанию, структуре работ, валюте и отчетной дате.
CPI равен EV, деленному на AC. Значение выше 1,00 означает благоприятную эффективность затрат, ниже 1,00 — неэффективность. SPI равен EV, деленному на PV. Значение выше 1,00 означает, что выполнено больше работ, чем планировалось, ниже — отставание в бюджетных единицах. CV равен EV минус AC, а SV — EV минус PV.
Прогноз предполагает сохранение текущей эффективности затрат: EAC = BAC ÷ CPI, ETC = EAC - AC, VAC = BAC - EAC. Отрицательный VAC указывает на прогнозируемый перерасход. Если будущие работы будут выполняться иначе, замените простую формулу детальной оценкой снизу вверх.
Качество EVM зависит от объективного измерения прогресса и поддерживаемой базовой линии. Оценки процента готовности, неутвержденные изменения, поздние счета и авансовое бюджетирование искажают результаты. Отклонение по срокам выражается в деньгах, а не днях, а SPI теряет прогностическую ценность ближе к завершению. Анализируйте тренды за несколько периодов вместе с вехами, критическим путем и рисками.
Примеры управления освоенным объемом
В этих примерах на дату статуса применяются стандартные формулы CPI, SPI, отклонений и прогноза завершения.
| Статус проекта | Результат EVM | Вывод по проекту |
|---|---|---|
| BAC $100,000; PV $60,000; EV $60,000; AC $58,000 | CPI 1.03; SPI 1.00; EAC $96,666.67 | Работы идут по графику и немного дешевле, прогноз завершения благоприятный. |
| BAC $150,000; PV $75,000; EV $75,000; AC $85,000 | CPI 0.88; SPI 1.00; EAC $170,000.00 | График соблюдается, но текущая эффективность затрат прогнозирует перерасход $20,000. |
| BAC $200,000; PV $100,000; EV $80,000; AC $78,000 | CPI 1.03; SPI 0.80; EAC $195,000.00 | Выполненная работа эффективна по затратам, но значительно отстает от плановой стоимости. |
Как рассчитать показатели EVM
- Выберите одну дату статуса проекта и подтвердите утвержденный бюджет по завершении.
- Введите плановую стоимость и освоенный объем по одной базовой линии.
- Введите фактические затраты, учтенные для работ, представленных освоенным объемом.
- Выберите «Рассчитать показатели EVM» и просмотрите индексы и денежные отклонения.
- Сравните прогноз с прошлыми периодами и текущей оценкой снизу вверх.
Частые вопросы о калькуляторе EVM
Что означает CPI ниже 1,00?
Это означает, что проект тратит более одного доллара на каждый доллар полученной бюджетной стоимости, то есть эффективность затрат неблагоприятна. Прежде чем переносить ее на оставшиеся работы, проверьте счета, производительность и изменения содержания.
Что означает SPI ниже 1,00?
Это означает, что освоенный объем ниже плановой стоимости на дату статуса: проект отстает по срокам в бюджетных единицах. Сопоставляйте сигнал с датами критического пути, поскольку SPI не измеряет календарную задержку напрямую.
Отклонение по срокам измеряется в днях?
Нет. Стандартное отклонение EVM по срокам равно EV минус PV и выражается в валюте или бюджетных единицах. Для оценки календарной задержки используйте график критического пути.
Как калькулятор прогнозирует EAC?
Он делит полный бюджет на текущий CPI, предполагая сохранение эффективности затрат для оставшихся работ. Если будущие пакеты будут отличаться, замените формулу оценкой снизу вверх.
Может ли освоенный объем превышать плановую стоимость?
Да. Тогда SPI выше 1,00 и показывает, что к дате статуса выполнено больше бюджетных работ, чем планировалось, при условии корректных данных базовой линии.