投資回收期計算器與回收分析

依年度現金流估算投資需要多少年回本,並可選擇加入成長與折現因素。

輸入初始投資與年度現金流;需要計算折現回收期時,再加入成長率或折現率。

投資回收期計算器與回收分析
依年度現金流估算投資需要多少年回本,並可選擇加入成長與折現因素。

每年現金流 = 年度現金流 × (1 + 成長率)^(年份−1) ÷ (1 + 折現率)^年份。累計現金流達到投資額的年份即為回收年,並在該年內插值。

關於投資回收期計算器

投資回收期是投資現金流入收回原始投入所需的時間。它是簡單的資本預算篩選指標:當流動性、信用風險或技術淘汰重要時,較短的回收期通常更受偏好。本計算器逐年累加現金流,直到累計金額涵蓋初始投資,再在該年內插值,因此現金流穩定、專案金額為 $10,000 且年度現金流為 $2,500 時,會顯示 4.00 年,而不只是整年數。 可選成長率會使起始年度現金流複合成長。可選折現率會將每年的現金流轉換為現值,得出折現回收期。兩項均留白或設為零時,計算不折現且現金流維持不變。顯示的回收金額是發生回收的那一年結束時的累計現金流,因此當最後一年的流入超過剩餘未回收餘額時,金額可能略高於原始投資。 回收期在回本後忽略後續現金流;除非輸入折現率,否則也忽略貨幣的時間價值。兩個專案可能擁有相同回收期,但後續利潤或風險卻大不相同。完整決策仍需淨現值、內部報酬率與情境分析。現金流應是稅後增量營運現金流,而非會計利潤,並應採用一致的投資定義,包含安裝、營運資金及其他啟動成本。 可使用本計算器比較小型設備更換、行銷活動或能源升級,尤其適用於政策明確要求快速回收資金的情境。當資本成本顯著時,請同時比較未折現與折現結果。本估算假設現金流在年末發生、成長率與折現率固定,並在回收期超過 1,000 年時停止。它是教育與規劃輔助工具,不構成投資建議,也不能取代完整的專案評估。

投資回收期範例

未折現範例將成長率與折現率設為零;折現回收期使用現值現金流。

輸入結果說明
投資 $10,000;年度現金流 $2,500;無成長或折現4.00 年;已回收 $10,000.00四筆相等的現金流正好收回投資。
初始投資 $20,000;年度現金流 $5,000;成長率 0%;折現率 0%4.00 年;已回收 $20,000.00四筆相等的年度現金流收回初始投資。
投資 $10,000;年度現金流 $2,500;成長率 5%;折現率 0%3.73 年;已回收 $10,775.31成長型流入在第四年內達到投入額;顯示的回收金額包含該年完整現金流。

如何使用投資回收期計算器

  1. 輸入正數形式的初始投資現金支出。
  2. 輸入第一年預期收到的現金流入。
  3. 可選輸入年度成長率與折現率(百分比)。
  4. 選擇「計算」,查看插值後的回收期與累計現金流。
  5. 將結果與政策門檻及淨現值或其他報酬指標比較。

投資回收期常見問題

這是簡單回收期還是折現回收期?

折現率為零時是簡單回收期。輸入折現率後,計算器會先將每年現金流轉換為現值再累計。

為什麼回收金額有時大於投資額?

累計現金流超過投入額後,最後計入的年份會按全年計算。插值只使用該年內達到回收期所需的時間比例。

回收期能衡量獲利能力嗎?

不能單獨衡量。它只表示現金回收速度,並忽略之後的流入,除非同時使用淨現值等其他指標。

應該輸入什麼現金流?

請輸入專案帶來的增量現金流,通常應為稅後現金流並包含營運資金變化。會計利潤不能取代現金流。

如果專案永遠無法回本怎麼辦?

如果累計現金流在 1,000 年內都未達到投資額,計算器會報告無效結果。請檢查現金流與成長假設。