工時計算器：人工時間與成本規劃

關於人工工時與人工成本

工時計算器可將團隊計畫換算成總人工時間，輸入時薪後也能估算人工成本。專案經理、承包商與營運團隊會用人工工時安排人力、比較報價，並判斷期限是否合理。一個人工小時就是一名工作人員工作一小時。四人每天工作八小時、連續五天，產生的是160個人工小時，而不是40個時鐘小時。 工時計算器會將工作人員人數乘以每位工作人員每日工時，再乘以專案天數。預估人工成本就是總工時乘以人工時薪。只需要時間時，請將時薪輸入0。此模型假設每位工作人員在每個專案日的每個小時都能工作，因此不會扣除休息、病假、會議或天候延誤；如需考量這些因素，請自行減少工時或天數。 團隊組成很重要。混合時薪可以代表多種工種；單一費率無法反映加班倍數、工會標準、每日津貼，或含薪資稅與福利的綜合成本。如果可能加班，請提高費率，或分別建立正常工時和加班情境。分包商的總價不屬於這種「工時 × 費率」結構。 日曆時間不等於人工工時。160小時的工作可以由一人完成二十個8小時工作日，也可以由四人完成五天。計算器回答工時與成本問題；工序安排、關鍵路徑和設備限制仍決定這些天數是否可行。兼職工作日可降低每位工作人員每日工時來模擬，例如輸入6而不是8。 你可以用工時計算器為五天團隊報價、估算三天短任務，或以$0時薪建立純時間計畫。將總工時與範圍相近的歷史專案比較；若生產力不確定，再加入應急餘量。確定報價前，請向薪資管理部門或承包商確認實際工資、加班規則與綜合成本。

總人工工時 = 工作人員人數 × 每日工時 × 專案天數；人工成本 = 總人工工時 × 時薪。

人工工時計算範例

以下範例使用與工時計算器相同的「人數 × 工時 × 天數」模型。

如何計算人工工時

1. 輸入規劃期間分配到工作的工作人員人數。
2. 輸入每位工作人員每日工時與專案天數，並使用與排班相同的日曆。
3. 輸入人工時薪；只需要總工時時請輸入0。
4. 選取「計算」查看總人工工時與預估人工成本，再調整團隊人數或天數比較方案。

人工工時計算器常見問題