投資回収期間計算と回収分析

年間キャッシュフローから投資の回収年数を推定し、成長率や割引も任意で反映します。

初期投資額と年間キャッシュフローを入力し、割引回収期間が必要なら成長率または割引率を追加します。

投資回収期間計算と回収分析
年間キャッシュフローから投資の回収年数を推定し、成長率や割引も任意で反映します。

各年のキャッシュフロー = 年間キャッシュフロー × (1 + 成長率)^(年−1) ÷ (1 + 割引率)^年。累積キャッシュフローが投資額に達する年を求め、その年の途中で補間します。

投資回収期間計算について

投資回収期間とは、投資によるキャッシュインフローで元の支出を回収するまでの時間です。これはシンプルな資本予算のスクリーニング指標で、流動性、信用リスク、技術の陳腐化が重要な場合は短い回収期間が好まれます。この計算機は、累積額が初期投資を上回るまで毎年のキャッシュフローを加算し、その年の途中を補間します。そのため、$10,000 のプロジェクトで年間キャッシュフローが $2,500 なら、整数年だけでなく 4.00 年と表示します。 任意の成長率は開始時の年間キャッシュフローを複利で増加させます。任意の割引率は各年のキャッシュフローを現在価値に変換し、割引回収期間を求めます。両方を空欄またはゼロにすると、割引なしで一定のキャッシュフローになります。表示される回収額は回収に至った年までの累積キャッシュフローなので、最後の年の流入が未回収残高を上回る場合、元の投資額を少し超えることがあります。 回収期間は回収後のキャッシュフローを考慮せず、割引率を入力しない限り貨幣の時間価値も無視します。同じ回収期間でも、後の利益やリスクが大きく異なるプロジェクトはあります。完全な意思決定には、正味現在価値、内部収益率、シナリオ分析も必要です。キャッシュフローには会計上の利益ではなく税引後の増分営業キャッシュフローを使い、設置費、運転資金、その他の初期費用を含む一貫した投資定義にしてください。 迅速な資金回収を方針とする小型設備の更新、マーケティング施策、エネルギー改善の比較に利用できます。資本コストが重要な場合は、割引なしと割引ありの結果を比較してください。この推定は年末キャッシュフロー、一定の成長率と割引率を前提とし、回収に 1,000 年を超える場合は停止します。教育・計画用の補助であり、投資助言や完全なプロジェクト評価の代替ではありません。

投資回収期間の例

割引なしの例は成長率と割引率をゼロにし、割引回収期間は現在価値のキャッシュフローを使います。

入力結果注記
投資 $10,000、年間キャッシュフロー $2,500、成長・割引なし4.00 年、$10,000.00 回収4 回の同額キャッシュフローで投資を正確に回収します。
初期投資 $20,000、年間キャッシュフロー $5,000、成長率 0%、割引率 0%4.00 年、$20,000.00 回収4 回の同額の年間キャッシュフローで初期投資を回収します。
投資 $10,000、年間キャッシュフロー $2,500、成長率 5%、割引率 0%3.73 年、$10,775.31 回収成長する流入は 4 年目の途中で支出に達し、表示額にはその年全体のキャッシュフローが含まれます。

投資回収期間計算機の使い方

  1. 初期投資を正の現金支出として入力します。
  2. 1 年目に見込まれるキャッシュインフローを入力します。
  3. 必要に応じて年間成長率と割引率をパーセントで入力します。
  4. 「計算」を選び、補間された回収期間と累積キャッシュフローを確認します。
  5. 結果を方針上の基準や正味現在価値などの指標と比較します。

投資回収期間のよくある質問

これは単純回収期間ですか、割引回収期間ですか?

割引率がゼロなら単純回収期間です。割引率を入力すると、各年のキャッシュフローを現在価値にしてから累積します。

回収額が投資額を超えることがあるのはなぜですか?

累積キャッシュフローが支出を超えると、最後の年は全額を含めます。補間では、その年に必要な期間の一部だけを回収期間として使います。

回収期間は収益性を測れますか?

単独では測れません。現金が戻る速さを示すだけで、正味現在価値などを使わない限り、その後の流入を無視します。

どのキャッシュフローを入力すべきですか?

プロジェクトに起因する増分キャッシュフローを、通常は税引後で運転資金の変化を含めて入力します。会計上の利益は代用できません。

プロジェクトが回収不能な場合はどうなりますか?

1,000 年以内に累積キャッシュフローが投資額に達しない場合、計算機は無効な結果を表示します。キャッシュフローと成長の前提を確認してください。