Le coût d’opportunité peut-il être négatif ?
Oui. Un résultat négatif signifie que la valeur de l’option retenue dépasse celle de la meilleure alternative selon vos données.
Comparez l’option retenue à la meilleure alternative pour chiffrer votre arbitrage.
Transformez l’alternative abandonnée en une estimation claire du coût et du bénéfice net.
Coût d’opportunité = valeur de la meilleure alternative − valeur de l’option retenue. Bénéfice net = bénéfice de l’option retenue − coût d’opportunité.
Comparez des valeurs fondées sur les mêmes hypothèses et la même période.
| Choix et alternative | Calcul | Interprétation |
|---|---|---|
| Placement retenu $8,000 ; meilleure alternative $10,000 ; bénéfice retenu $12,000 | Coût $2,000 ; bénéfice net $10,000 | L’alternative vaut $2,000 de plus et réduit d’autant le bénéfice annoncé. |
| Emploi retenu $95,000 ; meilleure alternative $85,000 | Coût −$10,000 ; bénéfice net $105,000 | L’option choisie dépasse l’alternative de $10,000. |
| Valeur retenue $20,000 ; meilleure alternative $25,000 ; bénéfice retenu $22,000 | Coût d’opportunité $5,000.00 ; bénéfice net $17,000.00 | L’alternative vaut $5,000 de plus et diminue d’autant le bénéfice du choix. |
Oui. Un résultat négatif signifie que la valeur de l’option retenue dépasse celle de la meilleure alternative selon vos données.
Non. Il peut inclure temps, plaisir, risque ou autres avantages, mais le calculateur exige une estimation numérique de ces éléments.
C’est l’option réalisable la plus intéressante que vous choisiriez si l’option actuelle était indisponible, et non la somme de toutes les possibilités.
Non. Les coûts déjà payés ne peuvent être récupérés et ne doivent pas déterminer la valeur des solutions futures.