Gender-Pay-Gap-Rechner

Der Gender Pay Gap beschreibt den Verdienstunterschied zwischen Männern und Frauen innerhalb einer definierten Belegschaft oder Bevölkerung. Dieser Rechner verwendet den Männerverdienst als Bezugsgröße: Ziehen Sie das durchschnittliche Frauengehalt vom durchschnittlichen Männergehalt ab, teilen Sie die Differenz durch das Männergehalt und multiplizieren Sie mit hundert. Verdienen Männer im Schnitt 75,000 Dollar und Frauen 60,000 Dollar, beträgt die Differenz 15,000 Dollar und die ausgewiesene Lohnlücke 20 Prozent. Der Gehaltsanteil der Frauen zeigt denselben Vergleich aus einem anderen Blickwinkel. Teilen Sie den Frauenverdienst durch den Männerverdienst und multiplizieren Sie mit hundert. Im Beispiel beträgt der Anteil 80 Prozent, häufig ausgedrückt als 80 Cent für Frauen je Dollar, den Männer verdienen. Lohnlücke und Gehaltsanteil ergeben zusammen 100 Prozent, wenn sie dieselbe Bezugsgröße und ungerundete Eingaben verwenden. Übersteigt der eingegebene Frauenverdienst den Männerverdienst, kann die Lohnlücke negativ sein. Das zeigt die Richtung des Unterschieds und ist kein Eingabefehler. Wählen Sie die Ausgangswerte sorgfältig. Beim Durchschnittsgehalt werden alle Verdienste addiert und durch die Zahl der Beschäftigten geteilt. Es spiegelt daher sowohl die Gehaltshöhe als auch die Besetzung gut bezahlter Stellen wider. Das Mediangehalt vergleicht die Person in der Mitte jeder Gruppe und wird durch wenige sehr hohe Gehälter weniger beeinflusst. Stundenlöhne können unterschiedliche Arbeitszeiten berücksichtigen; Jahresgehälter enthalten auch den Einfluss von Teilzeit. Ein gültiger Vergleich setzt für beide Gruppen dieselbe Definition, Währung, Periode, Beschäftigtenpopulation und dieselben Vergütungsbestandteile voraus. Ein unbereinigter Gender Pay Gap ist nicht gleichbedeutend mit ungleicher Bezahlung für gleiche Arbeit. Er kann Unterschiede bei Beruf, Berufserfahrung, Arbeitszeit, Standort, Boni, Einstellung, Beförderung, Sorgearbeit und Repräsentation widerspiegeln. Eine bereinigte Analyse vergleicht ähnliche Beschäftigte und Tätigkeiten mithilfe statistischer Verfahren. Ihre Interpretation hängt jedoch weiterhin von den einbezogenen Variablen ab. Beide Sichtweisen können wichtige Muster in Organisationen sichtbar machen, beweisen aber für sich allein keine Ursache. Nutzen Sie den Rechner als transparenten ersten Schritt für Berichte zur Entgeltgerechtigkeit. Gliedern Sie Ergebnisse nach Hierarchieebene, Funktion, Standort, Beschäftigungsstatus und Vergütungsart, sofern die Stichprobengröße eine verantwortungsvolle Analyse erlaubt. Schützen Sie personenbezogene Daten, dokumentieren Sie die Methodik, prüfen Sie Einstellungen und berufliche Entwicklung und ergänzen Sie Gesamtkennzahlen durch individuelle Equal-Pay-Prüfungen. Gesetzliche Berichtsdefinitionen unterscheiden sich je nach Rechtsraum. Beachten Sie deshalb geltende Vorschriften und holen Sie vor der Veröffentlichung formeller Zahlen qualifizierten Rat aus Personalwesen, Statistik oder Recht ein.