택트 타임 계산기

택트 타임은 의도적으로 과잉 재고를 쌓지 않으면서 고객 수요를 충족하는 데 필요한 생산 리듬입니다. takt는 박자나 리듬이라는 뜻으로, 린 생산 라인에서 이 지표를 활용하는 방식을 잘 보여 줍니다. 순가용 생산 시간을 같은 기간에 고객이 필요로 하는 제품 수량으로 나누어 구합니다. 공장의 월간 유효 생산 시간이 480시간이고 수요가 120개라면 택트 타임은 개당 4시간, 즉 개당 240분입니다. 이 계산기는 입력 시간을 분으로 환산한 뒤 나누므로 측정된 사이클 타임과 쉽게 비교할 수 있습니다. 가용 생산 시간에는 공정이 실제로 가동될 수 있는 시간만 포함해야 합니다. 합계를 입력하기 전에 계획된 휴식, 회의, 유지보수, 청소, 준비 및 예측 가능한 교체 시간을 빼세요. 고객 수요와 가용 시간은 같은 계획 기간을 기준으로 해야 합니다. 일일 수요와 월간 생산 능력을 섞으면 정밀해 보여도 운영상 의미 없는 결과가 나옵니다. 수요는 필요한 생산량이어야 하며, 라인의 과거 최대 생산량이나 다른 기간의 판매 목표가 되어서는 안 됩니다. 사이클 타임은 택트 타임과 다릅니다. 사이클 타임은 현재 공정이 제품 하나를 완성하는 데 걸리는 시간이며, 택트 타임은 얼마나 빨리 완성해야 하는지를 나타냅니다. 사이클 타임이 택트 타임보다 짧으면 명목 생산 능력이 수요를 충족합니다. 더 길면 라인 개선, 자원 추가, 가용 시간 확대 또는 생산 계획 조정이 필요합니다. 표시되는 택트 대비 사이클 백분율은 택트 타임을 사이클 타임으로 나눈 값입니다. 100%는 측정한 사이클이 필요한 박자와 정확히 같다는 뜻이며, 더 크면 명목 생산 능력에 여유가 있음을 나타냅니다. 택트 타임은 개인 작업자의 할당량이 아니라 시스템 계획 지표로 사용하세요. 라인 밸런싱, 인력 배치, 작업 셀 설계, 표준 작업, 시각적 생산 관리에 활용할 수 있습니다. 수요, 교대 일정, 정지 시간 또는 제품 구성이 바뀌면 다시 계산하세요. 실제 운영에는 변동, 불량, 돌발 정지도 있으므로 관리자는 처리량, 초회 합격률, 설비 종합 효율, 현장의 대기 상황과 함께 이 지표를 비교해야 합니다. 계산기는 논의를 위한 투명한 기준을 제공하지만, 지속 가능한 개선은 신뢰할 수 있는 현장 데이터와 면밀한 관찰에 달려 있습니다.