Calculateur HHI - Indice de marché Herfindahl-Hirschman

L’indice Herfindahl-Hirschman (HHI) mesure la concentration d’un marché en additionnant les carrés des parts de marché des entreprises exprimées en pourcentage. Le carré donne davantage de poids aux grandes entreprises. Un monopole détenant 100 % du marché a un HHI de 10 000, tandis que quatre entreprises de même taille détenant chacune 25 % ont un HHI de 2 500. De nombreux concurrents égaux et très petits font tendre l’indice vers zéro. Pour calculer le HHI, mettez chaque part au carré puis additionnez les résultats. Des parts de 30 %, 25 %, 20 %, 15 % et 10 % donnent 900 + 625 + 400 + 225 + 100 = 2 250. Le résultat indique également le nombre équivalent, selon une logique réciproque, d’entreprises de même taille : 10 000 divisé par le HHI. Un HHI de 2 500 correspond à quatre entreprises égales, même qu’un marché réel avec ce HHI peut présenter des parts inégales. La classification affichée utilise les fourchettes traditionnelles de contrôle américaines souvent citées : moins de 1 500, non concentré ; de 1 500 à 2 500, modérément concentré ; plus de 2 500, fortement concentré. Les autorités de la concurrence révisent leurs lignes directrices et examinent davantage qu’un seuil ; cette étiquette est donc pédagogique et ne constitue pas une conclusion juridique actuelle. L’examen d’une fusion évalue aussi l’augmentation du HHI, la définition du marché, l’entrée, le pouvoir de négociation des acheteurs, les effets concurrentiels et les éléments propres au secteur. La définition du marché est souvent plus importante que l’arithmétique. L’étendue du produit, la zone géographique, le segment de clientèle, la capacité, les importations et la période de mesure peuvent modifier chaque part. La part en chiffre d’affaires peut différer de la part en unités, en capacité, en abonnés ou en transactions. L’absence d’entreprises fait passer le total saisi sous 100 % et sous-estime généralement la concentration. Le total est affiché pour rendre visibles les données incomplètes, mais l’indice n’invente pas de concurrent résiduel inconnu. Utilisez le HHI pour comparer la concentration dans le temps, tester d’autres définitions du marché ou résumer la structure d’un secteur. Gardez les sources et les dates des parts cohérentes. Ne comparez pas un HHI fondé sur le chiffre d’affaires national avec un autre fondé sur les ventes unitaires locales. Le HHI décrit la structure, et non à lui seul la rentabilité ou le comportement concurrentiel ; la différenciation des produits, les coûts de changement, les effets de réseau, la réglementation et l’entrée potentielle peuvent compter même lorsque l’indice est faible.