Deckungsbeitragsrechner - Rentabilitätsanalyse

Der Deckungsbeitrag ist der Betrag, der nach Deckung der variablen Kosten vom Umsatz übrig bleibt. Er steht zur Begleichung der Fixkosten und anschließend zur Erzielung eines Betriebsergebnisses zur Verfügung. Führungskräfte nutzen ihn zur Preisgestaltung, zur Einstellung eines unrentablen SKU, zur Festlegung eines Provisionsplans oder zur Beurteilung, ob eine absatzsteigernde Marketingkampagne trotz zusätzlicher variabler Kosten sinnvoll ist. Der Rechner verwendet Umsatzerlöse und variable Kosten als Pflichtangaben und zieht dann optionale Fixkosten ab, um das Betriebsergebnis anzuzeigen. Die ergänzende Quote ist der Deckungsbeitrag geteilt durch den Umsatz, also der Anteil jedes Umsatzdollars, der nach variablen Kosten verbleibt. Die Zusammenhänge sind einfach. Deckungsbeitrag = Umsatzerlöse − variable Kosten. Deckungsbeitragsquote = Deckungsbeitrag / Umsatzerlöse. Betriebsergebnis (in diesem Arbeitsblatt) = Deckungsbeitrag − Fixkosten. Variable Kosten verändern sich mit der Menge: Material, Akkordlohn, Zahlungsabwicklungsgebühren und Versand. Fixkosten bleiben innerhalb des relevanten Bereichs bestehen: Miete, fest angestelltes Personal und die meisten Softwareabonnements. Die übliche Fehlerquelle ist eine Vermischung beider Kategorien. Wird ein variabler Aufwand im Fixkostenfeld erfasst, erscheint der Deckungsbeitrag zu hoch und die Gewinnschwelle zu leicht erreichbar. Wird Miete als variabel behandelt, schwankt die Quote von Monat zu Monat, obwohl sich am Produkt nichts tatsächlich geändert hat. Eine hohe Quote bedeutet, dass nach Deckung der Fixkosten ein großer Teil jedes zusätzlichen Umsatzes im Ergebnis ankommt. Das ist für Software und andere Unternehmen mit niedrigen variablen Kosten attraktiv. Es bedeutet auch, dass Fehlmengen auf der variablen Seite weniger schaden, während die hohe Fixkostenschwelle bestehen bleibt. Eine niedrige Quote, wie sie im Lebensmittelhandel und anderen Branchen mit hohen Umsatzkosten üblich ist, erfordert mehr Volumen oder einen besseren Mix, um dieselbe Fixkostenbasis zu decken. Der Break-even-Umsatz in Dollar entspricht den Fixkosten geteilt durch die Deckungsbeitragsquote. Der Rechner weist die Gewinnschwelle nicht separat aus, sie lässt sich aber aus Quote und eingegebenen Fixkosten berechnen. Verwenden Sie den Deckungsbeitragsrechner für einen einheitlichen Ausschnitt des Geschäfts: ein Produkt, einen Kanal oder einen Monat. Mischen Sie keine Jahresmiete mit Wochenumsätzen. Steuern, Abschreibungsmethoden und nicht zahlungswirksame Posten bleiben außen vor, sofern Sie sie nicht bewusst in die Kostenfelder aufnehmen. Mehrproduktunternehmen sollten den Beitrag vor einer Durchschnittsbildung je Produkt berechnen, da eine Mischquote eine verlustreiche Produktlinie verbergen kann. Der Deckungsbeitrag ist nicht mit dem Bruttoergebnis identisch, wenn die Gewinn-und-Verlust-Rechnung bestimmte variable Vertriebskosten unterhalb des Bruttoergebnisses ausweist. Dieses Arbeitsblatt verwendet die betriebswirtschaftliche Definition – Umsatz abzüglich aller eingegebenen variablen Kosten – und keine GAAP-Position. Berechnen Sie bei einer Preisänderung sowohl Umsatz als auch variable Kosten neu, statt nur ein Feld zu bearbeiten. Eine Preissenkung um 10 % lässt die variablen Kosten prozentual nicht unverändert. Rechnen Sie ein konservatives und ein ambitioniertes Mengenszenario durch. Ist das Betriebsergebnis negativ, kann der Deckungsbeitrag dennoch positiv sein. Das Produkt hilft dann kurzfristig, Fixkosten zu decken, obwohl das Unternehmen insgesamt nicht profitabel ist. Dieser Unterschied macht den Deckungsbeitrag zu einer zentralen CVP-Kennzahl (Kosten-Volumen-Gewinn). Bewahren Sie die Quelldokumente bei den Eingaben auf und klären Sie ungewöhnliche Kostenklassifizierungen mit der Buchhaltung, bevor Sie die Quote in einer Vorstandsvorlage oder Preisnotiz verwenden.