Calculateur de valeur économique ajoutée - EVA et WACC

Calculez la valeur actionnariale créée après le coût total du capital.

Saisissez le bénéfice opérationnel, la structure financière et les rendements requis pour comparer le NOPAT à la charge de capital.

Calculateur de valeur économique ajoutée - EVA et WACC
Calculez la valeur actionnariale créée après le coût total du capital.

À propos du calculateur de valeur économique ajoutée - EVA et WACC

Ce calculateur aide à déterminer si le bénéfice opérationnel après impôt dépasse le coût combiné de la dette et des capitaux propres. La relation est EVA = NOPAT − capital investi × WACC, avec NOPAT = EBIT × (1 − taux d'imposition). Utilisez des chiffres de la même période et des unités cohérentes. Une entreprise peut afficher un résultat net positif sans couvrir son coût du capital. La charge de capital est le capital investi multiplié par le WACC; le coût de la dette après impôt évite de compter deux fois l'avantage fiscal des intérêts dans le NOPAT. Avec un EBIT de $2.5 million et 25% d'impôt, le NOPAT est $1.875 million; 9.5% sur $12 million produit $1.14 million de charge et $735,000 d'EVA. Ce modèle transparent n'ajuste pas provisions, locations opérationnelles ou charges hors trésorerie. Pour la planification, commencez par un scénario de base tiré d'états financiers, de devis, de politiques ou de prévisions, puis modifiez une seule hypothèse. Conservez les entrées, la date et la source pour une recommandation formelle. L'EVA est une estimation, non une promesse. Frais, écarts de calendrier, impôts, opérations inhabituelles, liquidité ou marché peuvent rendre le résultat trompeur. Vérifiez les conventions annuelles, mensuelles, nominales, effectives, avant ou après impôt. Un résultat négatif peut signaler un manque ou un coût excessif. Examinez les sous-totaux, pourcentages et ratios avec le chiffre principal. Les exemples vérifient le sens des variations, sans constituer des références universelles. Cet outil éducatif ne remplace pas des comptes audités, des conseils fiscaux ou juridiques, la souscription, la politique de stock ou l'analyse d'investissement. Confirmez les conditions actuelles et faites examiner les décisions importantes par un professionnel qualifié.

Exemples EVA détaillés

Utilisez ces scénarios pour vérifier les entrées et comprendre la réaction du résultat.

EntréesRésultatInterprétation
EBIT $2.5m; impôt 25%; capitaux propres $8m à 12%; dette $4m à 6%EVA $735,000Le NOPAT dépasse la charge de capital de $1,140,000.
EBIT $600k; impôt 20%; capitaux propres $5m à 12%; dette $1m à 6%EVA −$168,000Un résultat négatif ne satisfait pas les exigences des investisseurs.
EBIT $4m; impôt 30%; capitaux propres $12m à 9%; dette $8m à 4%EVA $1,496,000Le WACC utilise le coût de la dette après impôt.

Comment utiliser le calculateur EVA et WACC

  1. Saisissez EBIT, le taux d'imposition, les capitaux propres comptables et la dette portant intérêt.
  2. Saisissez les coûts des capitaux propres et de la dette avant impôt en pourcentage.
  3. Sélectionnez Calculer l'EVA pour consulter NOPAT, WACC, capital total et EVA.
  4. Modifiez une hypothèse de capital ou de rendement à la fois pour vérifier que l'EVA reste positif.

FAQ sur la valeur économique ajoutée

Que mesure ce calculateur ?
L'EVA est le NOPAT moins une charge égale au capital investi multiplié par le WACC. Un EVA positif couvre le rendement exigé par les prêteurs et actionnaires.
Comment le WACC est-il calculé ?
Il pondère le coût des capitaux propres et le coût de la dette après impôt selon leurs montants comptables. Les actions privilégiées, locations et intérêts minoritaires sont exclus.
Faut-il utiliser le capital comptable ou de marché ?
Le calculateur utilise les montants de dette et de capitaux propres saisis, généralement le capital investi comptable. Appliquez les ajustements nécessaires avant la saisie.
Quel lien entre NOPAT et EBIT ?
Le NOPAT est égal à l'EBIT multiplié par un moins le taux d'imposition. L'avantage fiscal des intérêts figure dans le coût de la dette après impôt du WACC.
L'EVA est-il le bénéfice économique ?
Ce sont des notions proches. Le bénéfice économique déduit les coûts implicites du bénéfice comptable; l'EVA déduit du NOPAT une charge de capital fondée sur le WACC.