Calculateur de burn rate - runway de trésorerie

Le calculateur de burn rate est conçu pour analyser le runway de trésorerie d’une startup, où une petite variation d’une entrée peut modifier une décision, un budget ou un récit de performance. Le calculateur garde les hypothèses visibles à côté du résultat afin que le chiffre puisse être examiné plutôt que recopié aveuglément. Utilisez les champs comme une feuille de travail compacte : saisissez les valeurs avec les unités indiquées sur chaque libellé, calculez le résultat principal, puis lisez les lignes d’appui pour comprendre quel facteur fait bouger la réponse. Le calcul divise la trésorerie nette utilisée sur une période historique par les mois écoulés, puis divise la trésorerie actuelle par le burn rate mensuel. En termes simples, Burn rate mensuel = (trésorerie initiale - trésorerie finale) / mois ; runway = trésorerie actuelle / burn rate mensuel. Les résultats d’appui sont inclus parce que le chiffre principal ne donne souvent pas assez de contexte à lui seul. Les marges, taux, totaux, écarts ou soldes restants expliquent si le résultat provient du prix, du volume, du temps, de la structure de coûts ou de l’exposition. Les cas d’usage courants incluent les mises à jour au conseil, la planification du moment de levée, la revue des embauches, la réduction des dépenses et la comparaison du runway après une levée ou un plan de réduction des coûts. Un examen pratique compare généralement au moins trois cas : prudent, probable et optimiste. Modifiez une seule hypothèse à la fois pour que la sensibilité soit claire ; si une petite variation d’entrée entraîne un fort changement de sortie, documentez l’hypothèse et cherchez une meilleure source avant de présenter le résultat. Les points d’attention incluent les revenus saisonniers, les variations du besoin en fonds de roulement, les dépenses ponctuelles, les encaissements de financement, les paiements différés, les embauches engagées et les changements de marge brute. Ce calculateur est une aide à la planification déterministe, et non un substitut à un conseil professionnel, à une revue de politique, à des conseils fiscaux, à une analyse juridique, à un jugement RH, à des instructions de courtage ou à un modèle financier complet. L’arrondi peut aussi compter lorsque le résultat sert à des contrats, des écritures comptables, des discussions de paie ou des décisions réglementées. Pour de meilleurs résultats, gardez des périodes et des unités cohérentes. Saisissez les pourcentages comme des valeurs ordinaires, par exemple 8 pour 8 %, plutôt que sous forme décimale. Le runway correspond au nombre de mois avant que la trésorerie atteigne zéro au burn rate moyen observé. Après le calcul, comparez la réponse à une estimation indépendante ou à un document source et conservez les hypothèses qui soutiennent le scénario.