燃尽图计算器 - 敏捷冲刺跟踪

燃尽图计算器专为敏捷冲刺进度跟踪而设计，单个输入的小变化就可能改变决策、预算或绩效叙事。计算器会把假设条件显示在结果旁边，方便复核，而不是盲目照搬。你可以把这些字段当作一张简明工作表：按标签中的单位输入数值，先计算主要结果，再阅读辅助行，了解是哪一个驱动因素影响了答案。 计算会先从总范围中减去已完成工作，再将实际剩余工作与直线理想剩余量进行比较。简单来说，剩余工作 = 总工作量 - 已完成工作；理想剩余 = 总工作量 x (1 - 已过天数 / 冲刺天数)。之所以保留这些辅助输出，是因为单看标题数字通常不够。利润率、比率、总额、差异或剩余余额可以解释结果是由价格、数量、时间、成本结构还是风险暴露造成的。 常见用途包括每日站会、冲刺健康检查、范围变更沟通、交付风险预测，以及解释冲刺结束前所需的速度。实际复核时通常至少比较三种情景：保守、可能和乐观。每次只改一个输入，这样敏感度才清楚；如果很小的输入变化导致很大的输出变化，就应记录假设，并在展示结果前寻找更可靠的来源。 需要注意的情况包括范围变更、阻塞任务、故事点大小不一、周末、QA 队列、延期规则，以及已完成是否意味着被接受而不仅仅是编码完成。该计算器是确定性的规划辅助工具，不能替代专业意见、政策审查、税务指导、法律审查、HR 判断、经纪指令或完整财务模型。当结果要用于合同、会计分录、薪资沟通或受监管决策时，四舍五入也可能很重要。 为获得最佳效果，请保持时间周期和单位一致。百分比请按普通百分数输入，例如 8 表示 8%，不要输入小数。正偏差表示剩余工作多于理想线预期，而负偏差表示团队领先于理想燃尽速度。计算完成后，请将答案与独立估算或原始资料对照，并保存支撑该情景的假设。